1、确定CMMI评估参与的人员和项目

CMMI3级要求参与评估人员15人以上（至少包括10名技术人员+5名支持人员），5级要求要求35人以上（至少包括20名技术人员+15名支持人员）。

CMMI3级评估需要提供2-4个成熟的项目文件，5级需要4-6个，根据CMMI模型要求，领汇认证中心会协助企业共同完成项目材料的整理。

2、培训工作

在整理项目材料之前，我们会按照角色进行1对1培训，使参与评估人员更清楚的明白CMMI的核心内容和价值，以便在材料整理期间和受访谈期间能更好的遵循CMMI模型。

3、模拟访谈

在正式评估之前，我们会对所有参与CMMI评估人员进行模拟访谈，以此来了解企业运行CMMI的实际情况，针对比较薄弱的过程，进行二次培训，直到企业条件达到CMMI正式评估的要求。

第四步：正式评估

CMMI3级正式评估周期（5-6天），5级（7-8天），下面我们按CMMI5级评估周期举例：

第1天：召开首次会议，评估小组进行项目文档审查

第2-5天：评估师对相关人员进行访谈，并由受访谈人员进行项目文档演示

第6天：评估小组再次对项目文档进行审查

第7天：召开初步发现会议

第8天：召开终发现会议