现有已具备ISO/TS16949认证的组织，其转换审核将仅由对组织进行ISO/TS16949认证的现有认证机构进行。不过，IATF认可在2016年8月10日前已经签订的合同。在这种例外情况下，允许组织继续执行向新认证机构的转移流程，并进行针对 IATF 16949的转换。

在此情况下，针对转移审核的所有要求均适用，不过，审核天数应等于第二阶段而不是等于再认证审核。认证机构需获得相关督导办公室许可才能进行转换审核，豁免申请应包含证明合同是在2016年8月10日当日或之前签订的相关证据。

IATF16949与老版TS16949对比及换版指导：

我们就从组织的知识去看怎么换版吧。“知识”作为一种资源出现在iso9001标准中，这是本次标准改版的重要变化之一，同时也是一个全新的要求，如何满足新版标准的有关要求，加强对“知识”的管理，将这种资源有效的转化为价值是需要重点考虑的事情，知识管理涵盖了对知识资源的鉴别、创造、获取、存储、共享和应用等一系列的活动。对于现有的TS16949标准运行来讲，可以采用D/PFMEA作为载体进行产品的知识管理(但实际上企业的应用非常薄弱)，但是可以想想企业还有哪些知识需要管理?例如财务知识?人力资源知识?还有汽车行业经常讲的“实践”、“经验教训”

对于IATF16949内审员的能力要求的变化：新版的IATF16949标准要求内审员必须具备5个方面的基本能力和2方面的维护。

一、汽车审核过程方法包括基于风险的思维。

二、了解适用的顾客特殊要求

三、了解ISO9001和IATF16949适用的要求

四、了解与审核范围有关的适用的要求

五、了解如何策划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现

六、每年执行的少审核数量

七、基于内部更改和外部更改对相关要求的知识

另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程，其具有技术知识，包括过程风险分析(例如PFMEA)和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。

在通过培训来取得人员能力的情况下，应保留形成文件的信息，证实培训师的能力符合上述要求。

IATF16949认证标准第六章容易发生的问题

1.没有清晰定义目标；

2.质量目标控制系统实际不存在；

3.目标未层层分解，没有分配人员职责；

4.应急计划未定期评审。

IATF16949认证标准第七章容易发生的问题

1.缺少足够资源；

2.缺少经过培训的人员。（组织制定了需要的培训，但没有执行）；

3.对执行”影响产品要求符合性工作”人员的定义过于狭窄；

4.临时工没有受到足够培训；

5.没有培训记录，或记录不充分；

6.员工缺少适当的教育、培训或经验；

7.对培训需求没有进行评估；

8.培训计划不充分；

9.没有考虑培训在工作执行中的效果；

10.企业环境不鼓励创新和改进；

11.没有人负责操作监视和测量系统；

12.应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中（尤其在研究和开发领域）；

13.监视和测量无法溯源到国际或内部标准；

14.无法确保可调试设备没有被改为无效校准；

15.当设备没有校准时，没有评估之前结果的影响；

16.内部实验室没有被正确阐明并设立；

17.外部实验室不符合ISO/IEC17025或国家等同标准。