短视频平台之所以入局直播电商，很大程度上是因为短视频在用户增长和变现都面临瓶颈的情况下，需要找到一个新的变现场景。

再加上今年以来疫情的倒逼，直播电商加速发展成为全民参与的现象级风口。短视频平台依托优质内容所产生的流量和用户粘性迅速壮大成为能够冲击传统电商平台的现象级商业模式。不少嘀嘀红人这一类的网红带货平台也趁势而起，【baidu访问嘀嘀红人】嘀嘀红人推出“商家平台发单+红人1秒接单”嘀嘀模式，结合抖商数据系统，大数据匹配商家达人，识别商家商品用户画像，对接符合爆款商品用户画像的带货达人，规模化打造爆品。

但事实上，就像淘宝短视频永远无法通过娱乐化取代抖音和快手一样，抖音和快手也无法通过电商化取代淘宝和京东。因为抖音和快手在成为直播电商之间，他们首先需要是一个娱乐化的短视频平台。不少商家会选择成为嘀嘀红人的合伙人，【公众號嘀嘀红人】这样可以获得嘀嘀红人平台所有核心产品的分销权益，超11项高收益利润来源 ，月收益超30-100万，旗下会员带货分佣绑定，后续持续分佣躺赚，对于找不到好项目的创业者而言，这是比较稳健的投资方式。

所以如果直播带货的内容突破一定的限度，抖音和快手就不再是抖音和快手了。因此，在定位和内容调性的限制下，这类凭借内容入局的直播电商并不能真正威胁到专业的电商平台。

这可能也是阿里一直想做社交和内容却一直不见成效的原因，因为如果一开始就设定好了自己的角色，社交和内容终都会与电商接轨，一切都是为了商品转化而服务，那么在这样的背景下产出的内容也就无法保证质量和用户体验了。

所以说，对于优质内容平台商业化的成功，我们不妨把它理解成平台在创造了优质内容之后的一种奖励。通过这样这样的方式，市场引导着商业主体探索着更多有趣的、有价值的内容。